Meine Themen
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Mitarbeiterbindung
Im Rahmen der Stärkung der Mitarbeiterbindung und der Schärfung Ihrer Arbeitgebermarke führen wir unter anderem durch:
Mein Service
- Review
- der Rekrutierungswege
- der „candidate journey“
Als candidate journey wird der Weg bezeichnet, den Kandidaten vom ersten Kontaktpunkt mit einem Unternehmen bis hin zum Abschluss des Bewerbungsverfahrens zurücklegen. - des „onboardings“
Unter onboarding versteht man die Einstellung und zielgerichtete Integration neuer Mitarbeiter in ein Unternehmen. - der „employee experience“
Die employee experience ist die Summe aller Berührungspunkte, die ein Arbeitnehmer mit seinem Arbeitgeber hat, vom Zeitpunkt der Bewerbung, über seine Einstellung und Entwicklung bis zum Austritt aus dem Unternehmen.
- Generationen-Check
- Diversitäts-Check
- Klärung und Schärfung des Unternehmensprofils in der Außenwirkung
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“You can’t stop the waves, but you can learn to surf”
(Jon Kabat-Zinn)
Entwicklung von
mind-, skill-, toolset
Sie benötigen ein zukunftsfähiges, auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Modell von Personalentwicklung mit ganzheitlichem Blick und strategischem Auftrag?
Zur Motivation und Befähigung von Mitarbeitenden zum bedarfsorientierten Lernen und Freude an Weiterbildung gehen wir an:
Zur Motivation und Befähigung von Mitarbeitenden zum bedarfsorientierten Lernen und Freude an Weiterbildung gehen wir an:
Mein Service
- die Ermittlung der im Unternehmen benötigten „future skills“ und des „skillgaps“
Future skills bezeichnen die Fähigkeiten, die in den nächsten 5 Jahren für das berufliche Überleben, den Unternehmenserfolg, die gesellschaftliche Teilhabe immer wichtiger werden; ein skillgap ist ein Qualifikationsdefizit - die Herleitung empfohlener Maßnahmen von „upskilling“ und „reskilling“
Upskilling bezeichnet den Erwerb erforderlicher neuer Kompetenzen in der gleichen oder einer ähnlichen Rolle und reskilling meint die Vermittlung neuen Wissens als Vorbereitung zur Übernahme einer neuen Rolle. - die aktive Involvierung des Mitarbeitenden in seinen individuellen Fortbildungs- und Entwicklungsweg
- Einsatz attraktiver Formate wie die verschiedenen Arten des Mentoring oder einer online academy.
- Die Identifizierung geeigneter Methoden wie WOL, Digiscouts, Slacktime etc.
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HR-Prozesse
& HR Organisation
Sie wünschen sich eine smarte Personalabteilung mit einem festen Blick auf den Service für ihre Kunden? Mit dem Fokus auf Ihre Wertschöpfung begleite ich Ihren HR Change als Ideengeberin, Sparringspartnerin und Mutmacherin bei der Betrachtung und Anpassung von insbesondere:
Mein Service
- Personalabrechnung
- Reporting
- Vertragsmanagement
- Administrative Prozesse
- HR-Kommunikationskanäle
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